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À propos
COACH D'AFFAIRES ACCRÉDITÉ
Société PARAGON est une entreprise de Coaching en Leadership fondée dans le but d'accompagner les gestionnaires, entrepreneurs et leaders émergents à atteindre leurs objectifs cruciaux professionnels.
Notre mission
Notre vocation repose sur un objectif fondamental : aider les organisations/individus à maximiser leur potentiel en renforçant les compétences et les capacités de leurs dirigeants et de leurs équipes. Le coaching de gestion va bien au-delà de la simple transmission de compétences techniques, il s'agit de développer un leadership efficace, une communication harmonieuse et une culture d'entreprise propice à la réussite.
Au cœur de la vocation se trouve l'idée que chaque individu, dans un rôle de leadership ou au sein d'une équipe, a le potentiel de s'épanouir, de s'améliorer et de contribuer de manière significative à la réussite de l'entreprise.
Nous offrons un accompagnement personnalisé et des outils pratiques pour aider les gestionnaires à exploiter ce potentiel.
Un mot sur la fondatrice
Sylvie Pagette, fondatrice de la société, est passionnée par le monde des affaires et des ressources humaines. Bachelière en administration des affaires des HEC Montréal, elle œuvre depuis plus de 20 ans dans le domaine de soins de la santé en relations humaines et publiques. Notamment en tant que facilitatrice en co-développement d'équipe de gestion et de développement des affaires.
Spécialisations officielles telles;
- Administration et animation d'outils psychométriques MBTI, QÉ-Intelligence émotionnelle
- Diplôme Coach professionnel de l’École de Coaching de Gestion du Québec
- Certification PCC par l’International Coach Federation
- Praticienne en PNL par Institut de coaching International
Ces expertises sont réunies dans le but d'optimiser et d'accélérer les apprentissages et les prises de conscience permettant à ses clients de comprendre, d'appliquer et de maintenir les connaissances acquises pour ainsi atteindre les objectifs fixés.
De plus, Sylvie travaille avec de nombreux outils facilitant la réflexion stratégique de l'entreprise, dont l’un des plus employé, soit Scaling up, la maîtrise des habitudes de Rockfeller. Un modèle permettant l’hypercroissance de l’entreprise en passant par le capital humain, les opérations, la stratégie et la liquidité.